在财务管理水平日益成 为企业核心竞争力的今天，企业对财务经理的要求也越来越高。财务经理的职能绝不再仅仅是做好财务核算，提供财务分析报告、编制预算、成本和资金，更需要对 企业的全面运营管理甚至是战略决策提供强有力的支持。因此，作为财务经理，您需要在这个日趋复杂但却日趋重要的岗位上提升您的职业技能，增强在企业中的影 响力，同时为职业发展更上一个台阶奠定坚实的基础。

一、培训对象：

1、希望籍财务管理能力提升企业价值的企业高层管理人员
2、有更进一步职业发展期望的财务经理
3、希望能够从事财务管理工作的财务人员

二、培训收益：

1、了解和学习世界先进企业的财务管理方式
2、了解财务组织管理能力模型
3、执行和公司战略和谐的财务政策
4、掌握财务管理所需的软能力和财务技术能力
5、提升财务部门的工作效果和效率
6、凭借财务管理支持公司价值提升
7、通过预算管理真正提高公司的经营效益
8、通过内部控制，帮助企业基业长青

三、培训内容：